Оставить заявку ЗАЯВКА

Внедрение системы менеджмента качества в соответствии с международным стандартом ISO 9001‑2015

Разработаем документы СМК

Внедрим систему и обучим персонал

Оформим официальный сертификат ISO 9001:2015

от 15000 руб

Срок от 2 дней
Официально и с гарантией!

Оставить заявку

Получите в подарок!

Сертификат международного образца на английском языке

Видеозапись эксклюзивных курсов по СМК

Разработка и внедрение системы менеджмента качества по ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015)

Система менеджмента качества - надежный способ повысить эффективность работы предприятия. Одна из главных задач ISO 9001 как системы менеджмента - выстроить работу так, чтобы производственные процессы были направлены на постоянное повышение качества процессов внутри компании и, как следствие, повышение качества выпускаемой продукции. За счет этого СМК позволяет минимизировать риски производства некачественной продукции и снизить связанные с ними издержки.

ISO 9001 помогает предприятиям становится лучше, повышает их привлекательность в глазах клиентов, деловых партнеров и государства. Внедрение СМК и последующая сертификации по стандарту ISO 9001 - это возможность для вашего предприятия использовать передовой международный опыт в области систем менеджмента качества. Но достичь таких результатов можно только при правильном подходе к самому процессу внедрения. От руководства, ответственных лиц и сотрудников компании потребуется максимальная вовлеченность на каждом из этапов внедрения.

Стандарты системы менеджмента качества

ISO 9001:2015

Система менеджмента качества (международный стандарт)

ГОСТ Р
ИСО 9001-2015

Система менеджмента качества

СТО ГАЗПРОМ
9001-2018

Система менеджмента качества СТО Газпром

ISO 13485:2016

Сертификация ISO 13485

ISO 14001:2015

Системы экологического менеджмента качества

ГОСТ РВ 0015-002

Государственный военный стандарт. Система разработки и постановки на производство военной техники

Этапы разработки и внедрения ISO 9001-2015

Путь к получению сертификации ISO 9001 начинается с решения руководства о внедрении СМК. На данном этапе разрабатывается план проекта внедрения - документ, в котором предварительно отражаются сроки реализации проекта, необходимые для достижения конечной цели ресурсы, а также ответственные лица - руководящая группа по внедрению СМК.

Также, в рамках первого этапа внедрения, определяются те производственные процессы, повышение качества которых наиболее важно. Для них определяются конкретные и измеримые цели, способы их достижения, а также качественные и/или количественные критерии оценки достижения целей. Эти данные отражаются в основополагающем документе вашей будущей СМК - “Политике в области качества”.

Обучение СМК - следующий этап внедрения ISO 9001. Он начинается с информирования сотрудников предприятия о плане внедрения СМК, целях и задачах, которые должны быть достигнуты и решены в рамках этого процесса. Далее проводится непосредственно обучение по теоретической и практической частям применения принципов ISO в процессе работы предприятия. В результате руководство, ответственные лица и должны получить компетенции, которые они будут использовать в дальнейшем - в рамках работы предприятия в соответствии с требованиями ISO 9001.

1

Бесплатная консультация с экспертом.

На первом этапе необходимо предоставить информацию о предприятии, количестве производственных процессов или цехов, планы помещений и другую информацию для составления проекта. консультация
8 (812) 602-73-09

2

Заключение договора

Согласование условий, подписание договора, оплата услуг.

3

Аудит предприятия

Эксперт выезжает на предприятие для проведения аудита, или, по согласованию с клиентом, анализирует документацию и производственные процессы удаленно.

4

Разработка документации ISO 9001-2015

Cпециалисты ЭКСПЕРТ ГАРАНТ разрабатывают документацию по стандарту ГОСТ Р ИСО 9001-2015 .

5

Передача документации. Обучение. Внедрение.

Передача документов разработанных экспертом. Обучение сотрудников. Ответы на вопросы. Внедрение и контроль процедур на предприятии

6

Сертификация

Сертификация компании по стандарту ГОСТ Р ИСО 9001-2015.

По итогам сертификации вы получите

Сертификат соответствия ISO 9001:2015

Сертификаты об обучении ISO 9001:2015 на сотрудников

Сертификаты об аттестации внутренних аудиторов ISO 9001:2015 на сотрудников

Разрешение на использование знака ISO 9001:2015 для вашего предприятия

Внесение данных об успешной сертификации в единый реестр ФСК

Когда и руководство и сотрудники уже получили знания о системе менеджмента качества и ее требованиях, наступает время для разработки детального поэтапного плана - "Программы внедрения СМК по стандарту ISO 9001". Программа внедрения - это своего рода фундамент для последующих этапов внедрения. В этом документе отражаются следующие сведения:

  • список этапов внедрения с описанием каждого из них
  • лица, ответственные за результат на каждом из этапов внедрения
  • бюджет внедрения, в котором должны быть отражены все планируемые расходы
  • описание конкретных и измеримых целей, которые должны быть достигнуты по результатам внедрения

Следующий этап - внедрение процессного подхода. Процессный подход - это один из основополагающих элементов системы менеджмента качества ISO 9001. В чем заключается суть данного этапа? В ходе него выделяются те бизнес-процессы, которые оказывают наибольшее влияние на качество менеджмента. Такие процессы необходимо подробно описать, выявить несоответствия и оптимизировать в рамках требований стандарта ISO 9001 - это позволит избежать их дублирования и станет залогом эффективного функционирования системы менеджмента качества.

Внедрение ISO 9001-2015 позволит Вам:

1

Сделать деятельность более «прозрачной»

2

Минимизировать количество ошибок и несоответствий, путем их своевременного предупреждения

3

Повысить ответственность персонала

4

Снизить непроизводственные затраты

5

Добиться стабильности в качестве выпускаемой продукции, оказываемых услугах

6

Новый стандарт лучше подойдет любым компаниям из-за своего упрощенного языка и меньшего количества директивных требований

7

Благодаря Структуре Высокого Уровня новый стандарт может быть легко интегрирован с другими системами менеджмента

8

«Риск-менеджмент» будет улучшен для обеспечения как долговременной удовлетворенности клиента, так и лучшего управления воздействиями на окружающую среду

Следующий этап внедрения СМК - разработка документации. На данном этапе разрабатываются карты процессов, регламенты, инструкции и процедуры, которые будут использоваться при работе в рамках функционирования системы менеджмента качества. За основу можно взять уже имеющуюся на предприятии документацию и адаптировать ее под требования стандарта ISO 9001. Важно, чтобы персонал был достаточно осведомлен о самой системе менеджмента качества, ее требованиях, а также целях, которые преследует предприятие, внедряя ее. От этого зависит эффективность процесса внедрения СМК, ведь эта документация создается не “для галочки”, а для практического применения с четко определенными целями. Поэтому важно донести ценность работы по внедрению СМК до сотрудников предприятия.

Рассчитайте стоимость внедрения ISO 9001-2015

Позвоните на бесплатный номер телефона

8 (800) 333-06-19

или

8 (495) 648-55-09

Напишите нам на

service@garantx.ru

Или оставьте заявку, специалист свяжется с вами в течение 15 минут






Для кого актуально внедрение ISO 9001:2015

Образование

Государственное управление и обеспечение военной безопасности; социальное страхование

Производство и распределение электроэнергии, газа и воды

Транспорт и связь

Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство

Рыболовство

Добыча полезных ископаемых

Добыча топливно-энергетических ископаемых

Производство машин и оборудования (без производства оружия и боеприпасов)

Химическое производство

Производство пищевых продуктов, включая напитки и табак

Текстильное и швейное производство

Производство кожи, изделий из кожи и производство обуви

Обработка древесины и производство изделий из дерева

Целюлозно-бумажное производство; издательская и полиграфическая деятельность

Производство коксов и нефтепродуктов

Производство прочих неметаллических минеральных продуктов

Производство резиновых и пластмассовых изделий

Производство электрооборудования электронного оптического оборудования

Металлургическое производство и производство готовых металлических изделий

Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг

Производство транспортных средств и оборудования

Оптовая и розничная торговля; ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования

Гостиницы и рестораны

Строительство

Здравоохранение и предоставление социальных услуг

Юридические услуги

Когда определены наиболее важные для функционирования СМК процессы и подготовлены регламенты, инструкции и процедуры приходит момент для тестирования разработанной системы менеджмента качества.

В рамках этапа тестирования проводится внутренний аудит системы менеджмента качества. Для его проведения формируется группа ответственных лиц, которые будут проверять функционирование внедренной СМК и знания персонала. Подготавливается план и программа внутреннего аудита. В ходе него выявляются ошибки и недочеты, вносятся необходимые корректировки в документацию и производственные процессы. При необходимости проводится дообучение персонала.

Главная цель проведения внутреннего аудита - подготовка к прохождению внешнего аудита. Данная процедура проводится сертифицирующим органом. По ее результатам становится понятно, готово ли предприятие к тому, чтобы получить сертификацию по стандарту ISO 9001. Если выявляются недочеты и нарушения, предприятию выдается предписание с требованием исправить их. Также рамках прохождения сертификации необходимо предоставить сертифицирующий орган пакет документов, который включает в себя: заявление, документацию по СМК и список поставщиков сырья и потребителей продукции предприятия. После успешного получения сертификации ISO 9001, необходимо поддерживать стабильное функционирование системы менеджмента качества и непрерывно совершенствовать ее, опираясь на требования стандарта.

Варианты внедрения ISO-9001-2015

Название

B+++

B+

B

Выездной диагностический аудит предприятия

Рекомендации по устранению несоответствий

Документация СМК разработанная под Ваше предприятие

Обучение сотрудников, для поддержания СМК в рабочем состоянии

Видеозапись обучения

Сертификаты "Внутренний аудитор СМК" на сотрудников

Сертификаты "Обучение СМК" на сотрудников

Консультационное сопровождение внедрения СМК на предприятии

Гарантия прохождения проверки СМК со стороны внешних аудиторов

Сертификат ISO 9001:2015 (ГОСТ Р ИСО 9001-2015) на предприятие

Горячая линия связи с экспертом СМК

Проверка правильности введения документации СМК, сотрудниками вашего предприятия

Внедрение системы менеджмента качества по стандарту ISO 9001 - это сложный процесс, справиться с которым своими силами бывает непросто. Помните, что вы всегда можете обратиться в компанию ЭКСПЕРТ ГАРАНТ за профессиональной помощью на любом из этапов внедрения СМК. Наши эксперты - практикующие профессионалы с богатым опытом в области внедрения систем менеджмента качества и сертификации. Мы поможем вам в разработке документации СМК, обучим персонал, проведем аудит и поможем устранить недочеты, а при необходимости наш эксперт будет участвовать в прохождении внешнего аудита вашим предприятием, отвечая на вопросы аудиторов. Также мы предлагаем внедрение сертификации по стандарту ISO 9001 “под ключ”. Мы не предлагаем своим клиентам сертификат за 1 день. Наша работа направлена на реальное совершенствование корпоративной культуры клиентов, - мы предлагаем вам и вашему предприятию возможность становиться лучше на деле, а не на бумаге.

Нужна косультация специалиста?

Укажите ваши контакты и наш сотрудник свяжется с вами






Услуги

Внедрение систем менеджмента

ХАССП ISO 9001:2015 ISO 22000:2018 FSSC 22000 ver. 5.1 GMP ISO 45001:2018

Заявка






С нами удобно

Работаем по договору

Прозрачные платежи, счета и акты. При необходимости оформим договор с НДС. Оплатить можно любым удобным способом: через банк, с помощью банковской карты на сайте компании по ссылке перейти

Ценим своих клиентов

В течение всего срока действия сертификата, вы можете обращаться к экспертам компании «ЭКСПЕРТ ГАРАНТ» для консультаций.

Короткие сроки

Разработка и внедрение стандарта ISO-9001-2015 на предприятии от 2-ух дней, в зависимости от целей и задач компании. При необходимости над проектом будет работать группа опытных экспертов.

Высокая экспертиза

Разрабатываем регламенты, инструкции и внутреннюю документацию таким образом, чтобы сотрудникам компании было комфортно работать, а также свести к минимуму необходимость заполнения лишних отчетов, журналов.

Нам доверяют

РЖД - АО "Железнодорожная торговая компания"

Общественное питание

ООО "Додо Франчайзинг"

Общественное питание

ИП Пахтеев Георгий Алексеевич

Общественное питание

ООО "Шелл Нефть"

Общественное питание

РЖД - АО "Железнодорожная торговая компания"

Общественное питание

ООО "Додо Франчайзинг"

Общественное питание

ИП Пахтеев Георгий Алексеевич

Общественное питание

ООО "Шелл Нефть"

Общественное питание

Контакты

Контакты

Санкт-Петербург

БЦ «Выборгская застава», Большой Сампсониевский пр-т, 68Н, лит. А, 5-ый этаж (метро Лесная)

8 (812) 648-55-90

8 (800) 333-06-19