Аудит СМК - это комплекс действий, которые позволяют оценить, соответствует ли система менеджмента качества предприятия заранее установленным критериям аудита. В качестве критериев аудита чаще всего выступают требования различных стандартов систем менеджмента - ISO 9001, ISO 22000, ISO 14001 и другие. Также критериями аудита могут быть нормативные документы, которые содержат в себе подлежащие проверке требования: законы и нормативно-правовые акты, политики компаний, планы.
В стандарте ISO 19011:2018 (ГОСТ Р ИСО 19011-2021) “Руководящие указания по аудиту систем менеджмента” приведено следующее определение данного термина: “ аудит - это систематический, независимый и документированный процесс получения свидетельств аудита и объективного их оценивания с целью установления степени выполнения согласованных критериев аудита”.
Из этого определения следует, что процедура аудита системы менеджмента качества должна соответствовать следующим условиям:
Выявить критические контрольные точки и несоответствия
Дать оценку качеству ведения системы менеджмента
Проверить отчетность и документооборот
Оценить соответствие текущей системы требованиям стандартов, регламентов и законодательства
Оценить знания персонала на местах, а также ответственных лиц
Сертифицировать систему менеджмента по российским или международным стандартам
ISO 9001:2015
ISO 14001:2015
ISO 22000:2018
FSSC 22000 ver. 6
ХАССП
ISO 45001:2018
СТО Газпром 9001-2018
GMP
BRC Standard Issue 8
ISO 13485:2016
Существуют разные подходы к систематизации видов аудитов систем менеджмента качества. Чаще всего выделяются следующие виды аудитов СМК:
Помимо приведенных выше, существуют другие способы классифицировать аудиты СМК. В зависимости от того, какую из заинтересованных сторон представляют аудиторы, выделяют аудиты:
В зависимости от объекта проверки выделяют аудиты:
Нужна консультация?
Укажите ваши контакты и наш сотрудник свяжется с вами
Внешний
аудит
Внутренний
аудит
Сертификационный аудит
Пред-сертификационный аудит
Диагностический аудит
Аудит испытательной лаборатории
Аудит поставщика
Аудит первой стороны
Аудит второй стороны
Аудит третьей стороны
Подготовка к аудиту
Помощь в прохождении аудита
Независимо от того, какой вид аудита СМК проводится в организации, порядок его проведения всегда включает в себя следующие основные этапы:
1
Подготовка к аудиту.
На данном этапе аудита назначаются лица, ответственные за проведение аудита. В зависимости от вида аудита, это могут быть сотрудники организации, представители компании-заказчика товаров или услуг или эксперты органа по сертификации.
2
Планирование аудита.
На данном этапе разрабатывается план мероприятий в рамках аудита, назначаются цели, методы и объем проверки СМК.
3
Анализ документации.
На данном этапе аудиторы изучают имеющуюся документацию по системе менеджмента качества.
4
Анализ производственных процессов и сбор информации.
В ходе данного этапа собирается, систематизируется и анализируется вся важная для аудита информация о производственных процессах.
5
Составление отчета.
По завершении аудита СМК аудиторы составляют отчет, основанный на полученных и проанализированных данных, и предоставляют его руководству проверяемого предприятия.
6
Планирование действий.
На этом этапе руководство предприятия и аудиторы анализируют полученные данные и составляют план действий по доработке системы менеджмента качества.
Позвоните на бесплатный номер телефона
8 (800) 333-06-19
8 (495) 648-55-09
Так же, вы можете написать нам на company@garantx.ru или оставить заявку, специалист свяжется с вами!
Независимо от того, какой из видов аудитов проводится в компании, основная цель аудита системы менеджмента качества остается универсальной для каждого из них - получить объективные свидетельства о том, как функционирует СМК в организации и насколько ее состояние соответствует требованиям стандарта или иного нормативного документа.
В зависимости от того, кем проводится аудит СМК, дополнительные цели его проведения могут отличаться:
Международный стандарт ISO 19011:2018 “Руководящие указания по аудиту систем менеджмента” устанавливает 7 принципов, которыми следует руководствоваться при проведении аудитов систем менеджмента:
Наша компания поможет вам научиться самостоятельно проводить аудиты системы менеджмента качества. Мы предлагаем специальный 2-х дневный курс обучения по программе «Внутренний аудит системы менеджмента качества. Порядок организации и проведения внутреннего аудита (ISO 19011:2018)». На нем вы получите ценную информацию о теории и практике проведения внутренних аудитов от опытных экпертов-преподавателей.
ISO 19011:2018 (ГОСТ Р ИСО 19011-2021) "Руководящие указания по аудиту систем менеджмента" - это международный стандарт, который устанавливает нормы и правила проведения аудитов систем менеджмента. Положения стандарта ISO 19011 можно применять для проведения внутренних и внешних аудитов различных систем менеджмента: безопасности пищевой продукции, качества, охраны труда и социальной ответственности, информационной безопасности, экологического менеджмента, энергетического менеджмента и т. д.
Обучение по ISO 19011 - это возможность научиться проводить аудиты систем менеджмента по стандартам систем менеджмента на предприятиях различных отраслей, независимо от их масштаба.
1
Бесплатная консультация с экспертом
Оставьте заявку через сайт или позвоните на бесплатный номер телефона 8 (800) 333-06-19
2
Расчет стоимости услуг
Согласовываем условия и стоимость аудита
3
Заключение договора
Подписываем официальный договор с гарантией
4
Проведение аудита
Аудитор приезжает на предприятие и проводит проверку
5
Передача документации
Предоставляем отчет по итогам аудита и заключения эксперта
6
Бонусы
Даем рекоммендации по устранению несоответствий и другие бонусы
Консультацию эксперта
Заключение аудитора и документы по результатам проверки
Предложение по дальнейшим действиям
Рекомендации, как обезопасить себя от штрафов контролирующих органов
Документацию для начала разработки СМК при ее отсутствии
По своей сути аудит СМК представляет собой исследование того, как функционирует система менеджмента организации. Как и другие виды исследовательской деятельности, аудит проводится по определенным методам, с помощью которых объекты аудита проверяются на соответствие критериям аудита.
В зависимости от того, в какой последовательности проводится проверка, выделяют следующие методы проведения аудита систем менеджмента качества:
В зависимости от того, в каком направлении производится проверка, выделяют следующие методы проведения аудита систем менеджмента качества:
Объектами, которые исследуются в процессе аудита системы менеджмента качества, могут быть:
Критерии аудита СМК - это те требования, по которым оценивается система менеджмента качества и которым она должна соответствовать.
В качестве критериев аудита СМК могут использоваться документы, в которых содержатся подлежащие проверке требования: нормативно-правовые документы, внутренние стандарты организаций (например, при аудите поставщиков со стороны торговых сетей) и стандарты систем менеджмента. Как правило, в качестве критериев аудита выступают требования различных стандартов систем менеджмента - ISO 9001, ISO 22000, ISO 14001 и других.
Оценка результативности СМК определяет, насколько внедренная на предприятии система соответствует требованиям стандарта и в какой степени результаты деятельности компании и результаты процессов внутри нее соответствуют поставленным целям.
Для оценки результативности СМК используется методика сравнения фактических и запланированных результатов СМК с дальнейшей фиксацией полученных данных в процентном или цифровом виде. С помощью данной методики аудиторы оценивают основные, управляющие и вспомогательные процессы предприятия на предмет соответствия запланированным целям. В результате, аудиторы получают оценку для каждого из процессов, на основе которой рассчитывается процент результативности СМК в целом. Если показатель результативности СМК составляет менее 40%, она считается нерезультативной. Низкой результативностью признается показатель от 40% до 65%, средней - от 65% до 75%, достаточной - от 75% до 85%, высокой - свыше 85%.
Позвоните на бесплатный номер телефона
8 (800) 333-06-19
8 (495) 648-55-09
Так же, вы можете написать нам на company@garantx.ru или оставить заявку, специалист свяжется с вами!
ООО "Мегаполис"
Даудгаджиев А.А.
От лица компании ООО "Мегаполис" благодарим компанию ООО “Эксперт-Гарант” за успешное внедрение системы менеджмента безопасности ХАССП по стандарту ГОСТ Р ИСО 22000:2019 на нашем предприятии.
ПодробнееООО Производственная компания "Путина"
Ким М.Е.
Выражаем искреннюю благодарность компании ООО “Эксперт-Гарант” за высокое качество услуг и оперативность в ходе реализации внедрения СМБПП ХАССП ISO 22000:2018 на нашем предприятии.
ПодробнееАО "Хлебозавод №28"
Косяк С.Б.
Выражаем благодарность компании ООО “Эксперт-Гарант” за проявленный профессионализм и оперативность в ходе внедрения системы HACCP. В ходе работ эксперты компании проявили грамотный и ответственный поход на всех этапах.
ПодробнееООО "Каспийский овощной двор"
Кириченко А.В.
В процессе выполнения работ по договору на внедрение системы менеджмента безопасности ISO 22000:2018 компания ООО “Эксперт-Гарант” проявила себя надежным партнером, способным обеспечить высокое качество работ в сжатые сроки
Подробнее